组织健康微咨询
帮助企业改善组织“亚健康”状态,规避用工风险
组织健康诊断
离职原因调查

组织健康诊断是八方锦程基于POM(people-organization matching)的服务理论及BASIS方法论,对组织管理的策略、目标、发展、创新、组织、文化、薪酬、绩效等八个维度进行全方位研究分析,为组织提供量身定制的健康管理方案,识别组织健康程度,保障组织和人才的适配度,防范人才流失风险,提高企业管理成效。

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员工离职是企业人才流失的一种体现

进行员工离职管理一定程度上可以优化企业人力资源管理年龄结构、知识结构和个性结构,但过高的离职率,势必会影响到企业的稳定和发展。

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解决方案
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调查访谈分析
产品输出
离职原因分析报告
实施操作

专业顾问团队对离职员工进行访谈访;

全面问卷调查覆盖组织管理问题分析。


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组织健康评估
产品输出
组织健康风险管理方案
Operations performed

•八方顾问管理团队对现有组织情况进行评估,包括顾问团队驻场评估,及在职员工调研评估;

•市场行业信息调研对标评估。

产品理论
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POM(people-organization matching)
管理核心价值

构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”的人力资源管理机制,实现人与组织的有效匹配。

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八方“铁八矩”
全方位构架健康管理体系

通过对离职原因及组织管理的反馈信息进行分析,结合组织管理的八个维度对组织健康进行全面评估,为组织改善提供方向指引。

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基础要素分析法(BASIS)
咨询评估方法

基于BASIS分析,将本企业的员工离职管理与市场数据进行对标、评估,从而提出行动方法,以弥补自身的不足。

产品价值
针对性强
针对性强
满足企业组织碎片化咨询,能集中力量对单一模块进行咨询服务
成本效益高
成本效益高
有别于传统的管理咨询项目针对的组织全面因素的咨询评估,本咨询服务集中针对单一模块实施分析评估,费用成本相对低廉,效果更明显
实操性强
实操性强
有效触达侧重于帮助企业解决离职管理的实际问题
第三方专业身份获取真实信息
第三方专业身份获取真实信息
对员工身份实现保密分析,有效解决员工顾虑;采用客观分析结果,真实向管理层反馈组织问题
全面性覆盖信息进行比对
全面性覆盖信息进行比对
针对离职人员进行访谈分析外,对现有组织人员及市场信息进行对标分析;访谈/问卷是以离职为基础,结合离职人员对现有组织的反馈设计
专业团队针对性服务,成本效益高
专业团队针对性服务,成本效益高
200+专业的顾问团队有效获取真实信息;丰富管理经验专家团队(500强管理层经验、高校研究员、人力资源协会成员)提供有效改善提升方案
赋能全行业
敏锐的市场洞察力,精准匹配客户需求
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快消/零售
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医疗/医药
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医疗/医药
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制造业
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制造业
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汽车行业
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汽车行业
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国企/央企
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国企/央企
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成立 16 年,八方锦程每年为全球超过 10000 家知名企业提供雇佣风险管理解决方案,涵盖 80% 行业头部、世界500强、全国百强企业等。

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