高管的履历核查在背调流程中占据关键地位，其结果对企业战略方向的制定与团队稳定性有着不可忽视的影响。关于履历核查的年限或段数，目前行业内尚未形成统一标准。八方锦程结合过往项目实践经验与行业通行做法，总结出参考建议，可供企业在实际操作中酌情借鉴 。

一般来说，核查近 10 年内的 3-5 段履历比较合适。因为高管的职业发展具有连续性，近 10 年的工作经历能反映出他们的能力成长、职业方向和业绩表现。如果履历段数太少，可能会遗漏重要信息；段数太多，又可能分散精力，抓不住重点。

对于关键岗位的高管，比如 CEO、CFO、CTO 等，核查要更全面。可以从他们职业发展的重要节点开始查起，比如首次担任管理岗的经历、在大型企业或知名公司的任职经历、负责过重大项目或变革的经历等。这些经历能看出他们的核心能力和职业素养，要是其中有造假或夸大的情况，对企业的影响可能很大。

如果高管有海外任职经历，这部分也必须核查。海外履历因为信息获取难度大，更容易出现造假情况，所以要联系当地的背调渠道或机构，核实岗位名称、任职时间、工作内容等信息。

对于任职周期超过五年的高管履历，应实施专项深度核查。需系统梳理其在任职期间的岗位职级变迁轨迹、业绩达成量化指标及核心项目主导情况，通过多维度交叉验证，全面评估其专业胜任能力与职业忠诚度。

企业自己核查高管履历时，可能会因为渠道有限、经验不足而出现疏漏。八方锦程作为专业背调机构，能根据高管的岗位特点和职业经历，制定个性化的核查方案，确保履历信息的真实性和完整性。

八方锦程温馨提示：在开展高管履历核查时，核查经历的覆盖范围可结合岗位特性灵活规划。建议优先聚焦关键职业阶段，通过全面梳理核心工作履历，更精准地评估候选人的专业积累与综合能力。